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廣東鑫浪新材料有限公司

專業(yè)從事保護膠生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)

技術(shù)干貨和技術(shù)交流

一、思維方式

點、線、面、立體思維
二、做事標準

做了嗎？做完了嗎？做好了嗎？做到極致了嗎？
三、做事方準

目的、步驟、結(jié)果、結(jié)果分析
四、五大準則

追馬準則、水杯準則、殺豬準則、牽藤準則、親情準則

五大準則

廣東鑫浪新材料有限公司董事長、鑫浪學(xué)院院長陳細艷，結(jié)合自己30年的從業(yè)與管理經(jīng)驗，從中感悟出、總結(jié)出適應(yīng)為人處世、學(xué)習(xí)工作、企業(yè)管理方面的"五大準則"。小編根據(jù)陳總在學(xué)員動員會上的講話，整理出五大準則分享給大家，希望能夠共同進步！

1、追馬準則

我們不要去追一匹馬，用追馬的時間去種草，待到春暖花開時，就會有一群駿馬來吃草，而后任你挑選。 準則闡釋：追馬準則應(yīng)用于營銷。我們可以這么理解：我們不要追一個客戶，用追客戶的時間完善公司、完善產(chǎn)品、完善自己，等到時機成熟，就會有大批客戶找上門來。
這就要求我們不斷的去修煉自身，努力讓自己、讓團隊、讓企業(yè)變得更優(yōu)秀，自然會有同樣優(yōu)秀的對方出現(xiàn)，所謂英雄惺惺相惜就是如此。：

2、水杯準則

兩個水杯，分別裝有50℃和100℃的水。當50℃的水杯向100℃的水杯靠攏時，它的溫度會升高。當100℃的水杯向50℃的水杯靠攏時，它的溫度會降低。 準則闡釋：此準則講述了一個很直白的道理，想要進步，多和比自己優(yōu)秀的人交往、學(xué)習(xí)。
"近朱者赤近墨者黑"，"相交宜勝己，似我不如我"就是這個道理。同樣，每天和混跡于麻將館、酒吧的人交往，他們也只會催你打麻將、喝酒。當下社會，選擇大于努力，你跟對了人、跟對了團隊，優(yōu)秀的向心力也會拉著你往前走，自然差不到哪里去。你想找一個陽光、正能量的老婆，你自己首先要活得陽光、正能量。

3、殺豬準則

如果干什么都需要前面有人拉著，后面有人推著才動，那就像殺豬一樣，離死不遠了。 準則闡釋： 雞蛋從外打破是事物，從內(nèi)打破是生命。這就要求我們需要有內(nèi)驅(qū)力，發(fā)自內(nèi)心的去工作、去學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)、工作都是自己的事，最終受益的也終將是己，如果連賺錢這種事都要有人拉著你、推著你往前，那么你可能被當下這個社會淘汰。

4、親情準則

我們不能因血緣關(guān)系去綁架親情。在我們的生活、學(xué)習(xí)、工作中，你扮演我的什么角色，你就是我的什么人。血緣關(guān)系從某種意義上講，僅僅是確定你對我的稱謂罷了。 準則闡釋：我們習(xí)慣了用血緣關(guān)系綁定親情，并認為這一切是理所當然，只想索取，不想付出。就如，你在享受父母給你無微不至的照顧時，自己卻沒有盡到孝順的義務(wù)。又或，不能以血緣關(guān)系，要求自己的兄弟姐妹對自己的無私的照顧。但又如果，你身邊的朋友、同事像家人一樣對待你，他們就是你的家人。在公司如果他們扮演的是主人，他們就有可能成為股東。

5、牽藤準則

當你拉著一根藤移動的時候，會牽一發(fā)而動全身，藤上的瓜、果、葉都會跟著移動。 準則闡釋：我們在學(xué)習(xí)、工作的時候，不要只做個"點"上面的事，而是要"從"點"連接成"線"，再由"線"組成"面"。這樣子才會擁有全局觀，看事物才能全面，也容易滲透到事物的本質(zhì)。
這就好比我們拉著一根藤走動的時候，藤上瓜、果、葉也會跟著動，牽一發(fā)而動全身，凡事多問問"從哪里來，到哪里去，有什么用，為什么是這樣"，多用腦做事，而不只是用手做事，這樣子才能更快的進步。

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