隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,涂料行業(yè)內部積存下來的弊端凸顯出來,市場競爭也越來越激烈。不管發(fā)展環(huán)境怎么變化,市場機遇總是存在的。對此,涂料企業(yè)需精準把握消費需求,走好“精專”路。
激進的改革反而使企業(yè)陷入更大的窘境
現(xiàn)下,涂料行業(yè)正陷于瓶頸時期,發(fā)展不順暢使得不少企業(yè)都已意識到自己所存在的問題。相比之下,自我變革是眾多企業(yè)的首選。
誠然,改革也需章法。涂料企業(yè)首先要全面了解自己的實際情況,評估自己在涂料市場中的占有比例,進而確定產品發(fā)展?jié)摿?,推導企業(yè)未來發(fā)展方向。通過完整的數(shù)據(jù)分析,涂料企業(yè)應適當放棄市場發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a品,著力發(fā)展市場占有率較高的涂料產品。
涂料企業(yè)需走出屬于自己的特色
在涂料企業(yè)的改造過程中,不能全然任其發(fā)展,縮小涉及面并不意味著沿著原來的產品路線一條道走到黑。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量,市場時機瞬息萬變,照搬以往經驗并不能解決所有問題,涂料企業(yè)還需走出自己的特色。
涂料企業(yè)與其隨波逐流觀望,不如精簡生產
縱觀歷史轉型,大浪淘沙后,存留下來的企業(yè)無非是行業(yè)的領軍人物和小而精的專業(yè)型生產企業(yè),涂料行業(yè)的未來也必將如此。對于眾多中小型涂料企業(yè)而言,涉足領域過多并非好事,高不成低不就才是尷尬至極。與其隨波逐流觀望,不如精簡生產,走一條“小精?!钡牡缆芬彩菢O好的。
總的來說,涂料行業(yè)需要走專業(yè)化道路,這樣更能在市場的沖擊下更容易保全自己。
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